Graag wil ik de gemeenten en (jeugdhulp)aanbieders aanmelden voor hulp: ze hebben namelijk moeite om samen te spelen. Hoewel ik vrij zeker weet dat dit geen vinkje in de DSM oplevert, beginnen er zich wel ernstige consequenties van deze gedragsstoornis voor te doen. In een eerder artikel van 22graden hebben wij al gesproken over de mythe van […]
Het is inmiddels een gevreesde term in de samenwerking tussen gemeenten en aanbieders: het budgetplafond. Het budgetplafond zou ervoor moeten zorgen dat gemeenten binnen het budget blijven dat zij van het Rijk overkrijgen. Daarnaast zou het voor de instellingen bedrijfszekerheid moeten geven. De realiteit leert ons echter dat het budgetplafond vooral leidt tot onbegrip, […]
Na de begeleiding van de inkoop voor jeugdhulp en de nieuwe WMO taken, heeft 22graden de eigen adviezen in de praktijk gebracht bij de inrichting van het contractmanagement. Zij hebben een dashboard ontwikkeld waarmee de gemeente in één oogopslag per aanbieder kan zien hoe het o.a. staat met de budgetuitputting, doelrealisatie, doorlooptijden, klanttevredenheid en aantal cliënten. 22graden is een betrouwbare partner die resultaat levert en die ik van harte aanbeveel.
Thelma van Petersen Transitiemanager Sociaal Domein Gemeenten Amstelveen en Aalsmeer
Op doortastende wijze en met goed resultaat voerde 22graden het interim management van enkele van onze bedrijfsonderdelen. Er was een goede balans in resultaat- en mensgerichtheid. 22graden leverde een belangrijke bijdrage aan de succesvolle implementatie van prestatiebekostiging.
Hennie Brons Voorzitter Raad van Bestuur Stichting Groenhuysen