Goed bestuur is een hot item. De wetgever, brancheorganisaties, de inspectie en ZINL hebben het allemaal op hun lijstjes staan[1]. Hiermee lijkt een antwoord gegeven te worden op schandalen van wanbestuur in de zorgsector zoals bijvoorbeeld Meavita, IJsselmeerziekenhuizen en het VUmc. De vraag is echter hoe het eigenlijk zo ver heeft kunnen komen? Volgens de […]
De laatste maanden zien wij een opleving van het thema toezicht en verantwoording in de zorg. Zorgverzekeraars en zorgkantoren hebben een steeds bredere taakopvatting over toezicht en wat onderdeel is van hun materiële controle, accountants meten zichzelf de rol aan van zorginhoudelijk expert en de inspectie voor de gezondheidszorg (IGZ) is meer aanwezig bij verschillende […]
Graag wil ik de gemeenten en (jeugdhulp)aanbieders aanmelden voor hulp: ze hebben namelijk moeite om samen te spelen. Hoewel ik vrij zeker weet dat dit geen vinkje in de DSM oplevert, beginnen er zich wel ernstige consequenties van deze gedragsstoornis voor te doen. In een eerder artikel van 22graden hebben wij al gesproken over de mythe van […]
Aanbieders die in meerdere gemeenten zorg leveren, worden regelmatig wanhopig door de verschillende manieren van inkoop, uitvoering, administratie en rapportage van zorg die de contracterende gemeenten hanteren. Veel geld gaat verloren in deze processen en wordt niet besteed aan zorg voor cliënten en burgers. Door goede werkafspraken zijn er wel win-winsituaties te creëren waarbij de […]
Na de begeleiding van de inkoop voor jeugdhulp en de nieuwe WMO taken, heeft 22graden de eigen adviezen in de praktijk gebracht bij de inrichting van het contractmanagement. Zij hebben een dashboard ontwikkeld waarmee de gemeente in één oogopslag per aanbieder kan zien hoe het o.a. staat met de budgetuitputting, doelrealisatie, doorlooptijden, klanttevredenheid en aantal cliënten. 22graden is een betrouwbare partner die resultaat levert en die ik van harte aanbeveel.
Thelma van Petersen Transitiemanager Sociaal Domein Gemeenten Amstelveen en Aalsmeer
22graden heeft als interim bestuurssecretaris een bestuursbureau gevormd en alle voorkomen werkzaamheden van een bestuurssecretaris/-adviseur ingevuld. Verder speelden ze een belangrijke rol in de totstandkoming van de meerjarenstrategie van Zorggroep Elde. Woorden die mij te binnen schieten: betrokken, verstand van zaken, met humor en tempo. Ik beveel 22graden graag aan.
Jacqueline Joppe Voorzitter Raad van Bestuur Zorggroep Elde