Afgelopen jaar strandde de ene na de andere gemeentelijke aanbesteding binnen het sociaal domein in een juridisch strijd. Zelfs de aanbestedingen van de VNG werden niet ontzien in dit schermspel met kort gedingen. De gemeente Amsterdam zag afgelopen zomer geen andere uitweg dan de aanbesteding ambulante ondersteuning in te trekken[1]. Hierbij is gemeente Amsterdam zeker […]
De jeugdhulp is op de schop gegaan. Hoewel de gemeenten nog druk bezig zijn met het invullen van de verantwoordelijkheden en details in dit overgangsjaar, wordt er ook al nagedacht over de toekomst van de jeugdzorg vanaf 2016. Diverse huisartsen en zorggroepen experimenteren al jaren met laagdrempelige jeugdzorg in de huisartsenpraktijk, maar helaas lijken deze […]
Na de decentralisaties van afgelopen januari blijven de vooraf (met name door de media) geschetste excessen in de meeste gemeenten nog uit. Wel zijn er grote en kleine zorgen over bijvoorbeeld het uitbetalen van PGB’s door de SVB, het garanderen van zorgcontinuïteit en de interne route van factureren en declareren. Dit zijn echter niet de […]
Het PGB verandert sterk met ingang van 2015. Zowel binnen de WMO/Jeugdwet, de WLZ en in de ZVW wordt de mogelijkheid geboden een PGB aan te vragen. Uit alle hoeken en gaten krijgen we signalen dat het onduidelijk is hoe alles straks werkt. In dit artikel verhelderen we alvast één van de nieuwe PGB’s constructies: […]
De bekostiging van de wijkverpleging gaat totaal op de schop. In dit artikel een korte stand van zaken van alleen de essentiële punten die lekker snel weg leest (al zeggen we het zelf). Daarnaast brengen we enkele implicaties die wij zien in beeld. Scherpt uw gedachten weer en als u nog meer vragen heeft weet […]
De meeste zorgorganisaties kennen ze nog helemaal niet, of pas enkele jaren: de accountmanager. In dit artikel behandelen we vijf vragen die essentieel zijn rondom het inrichten van accountmanagement. Vijf simpele vragen die kunnen helpen tot betere keuzes te komen rondom accountmanagement. Toen de marktwerking haar intrede deed putten veel zorgorganisaties inspiratie uit de commerciële […]
Na de begeleiding van de inkoop voor jeugdhulp en de nieuwe WMO taken, heeft 22graden de eigen adviezen in de praktijk gebracht bij de inrichting van het contractmanagement. Zij hebben een dashboard ontwikkeld waarmee de gemeente in één oogopslag per aanbieder kan zien hoe het o.a. staat met de budgetuitputting, doelrealisatie, doorlooptijden, klanttevredenheid en aantal cliënten. 22graden is een betrouwbare partner die resultaat levert en die ik van harte aanbeveel.
Thelma van Petersen Transitiemanager Sociaal Domein Gemeenten Amstelveen en Aalsmeer
22graden hielp ons met onze strategie in het licht van de veranderingen binnen trombosezorg. Scherp van geest en analytisch sterk. Ik beveel 22graden graag aan.
Liesbeth Roos directeur Groene Hart Diagnostisch Centrum