Onze Diensten
Passie, trots en eigenaarschap voor kwaliteit binnen uw zorgorganisatie
Wij bieden verschillende producten aan om uw organisatie verder te helpen.
Wij onderscheiden ons in advisering en projecten, met een specifieke focus op:
tijdelijk leiderschap, kwaliteitsmanagement, zorgcontractering, strategie & beleid en deskundigheidsbevordering.
Deze vijf diensten vormen samen de kern van onze dienstverlening. We leveren deze producten binnen de ouderenzorg, jeugdzorg, gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, ziekenhuizen en het sociaal domein binnen de gemeente.
Onze dienstverlening in brede zin bestaat uit:
TIJDELIJK LEIDERSCHAP
Tijdelijk leiderschap kan in veel situaties noodzakelijk zijn, bijvoorbeeld tijdens een transitieperiode, wanneer er specifieke expertise nodig is of om continuïteit te borgen.
In deze gevallen kan de 22graden Groep ondersteunen met interim-leiders die snel inzetbaar zijn en direct impact hebben op uw bedrijfsresultaten.
Het is belangrijk dat een tijdelijk leider niet alleen de operationele aspecten beheerst, maar ook de cultuur van de organisatie begrijpt en respecteert, zodat de overgang zo naadloos mogelijk verloopt.
Effectief tijdelijk leiderschap vereist goede communicatie, het vermogen om snel inzicht te krijgen in de bestaande processen en relaties en de vaardigheid om het team te motiveren gedurende de periode van leiderschap.
Onze professionals zijn ervaren leiders in de zorg en worden continu getraind in de laatste inzichten.
Kwaliteitsmanagement
Kwaliteitsmanagement helpt (jeugd)zorgorganisaties te voldoen aan de steeds veranderende regelgeving en normen in de gezondheidszorg.
Het zorgt ervoor dat de geleverde zorg, hulp en ondersteuning voldoet aan de geldende standaarden en dat de organisatie voldoet aan wettelijke vereisten.
Door het monitoren en beoordelen van processen kunnen organisaties inefficiënte werkwijzen identificeren en continue verbeteren.
Een doeltreffend kwaliteitsmanagementsysteem houdt rekening met de behoeften en verwachtingen van patiënten, cliënten en inwoners en streeft naar constante verbetering van de (ervaren) kwaliteit van de geleverde (jeugd)zorg.
Daarnaast helpt het bij het identificeren, beoordelen en beheersen van risico’s. Het stellen van normen en richtlijnen draagt bij aan het minimaliseren van risico’s, wat essentieel is voor de veiligheid van patiënten en het behoud van de reputatie van de organisatie.
Kwaliteitsmanagement is van belang voor de verbetering van de effectiviteit van processen, wat resulteert in een betere kwaliteit en een optimalisatie van de resultaten. Wij kunnen uw organisatie tijdelijk ondersteunen en begeleiden bij het implementeren en optimaliseren van kwaliteitscertificering (zoals HKZ), kwaliteitsprocessen en het kwaliteitsmanagementsysteem.
Strategie & beleid
Het Nederlands zorg- en sociaal domein staan voor aanzienlijke uitdagingen die zowel de kwaliteit als toegankelijkheid van essentiële diensten beïnvloeden.
Een van de voornaamste kwesties is de voortdurende noodzaak tot hervormingen binnen de (jeugd)zorg, zoals vastgelegd in programma’s zoals het Integraal Zorgakkoord (IZA), de hervormingsagenda jeugd, en Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA).
Echter, de implementatie van deze hervormingen verloopt niet zonder hindernissen.
Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, is een integrale benadering nodig.
Dit omvat investeringen in opleiding en bijscholing van zorgprofessionals, het verbeteren van arbeidsomstandigheden en het ontwikkelen van innovatieve oplossingen om de werkdruk te verlichten. Bovendien is het essentieel om de samenwerking tussen verschillende zorginstanties te bevorderen, zodat de zorg naadloos kan worden geïntegreerd en afgestemd op de behoeften van de individuele patiënt.
Kortom, de uitdagingen binnen het zorg- en sociaal domein, waaronder het Integraal Zorgakkoord en de hervormingsagenda jeugd, vereisen een doortastende aanpak op zowel beleidsniveau als operationeel niveau.
Alleen met gecoördineerde inspanningen en doordachte strategieën kunnen we een duurzaam en kwalitatief hoogwaardig zorgsysteem garanderen dat in staat is om de groeiende en veranderende zorgbehoeften van de samenleving aan te pakken.
Zorgcontractering
In een snel evoluerend zorglandschap is zorgcontractering essentieel voor het realiseren van de strategische doelen en tegelijkertijd grip te houden op kosten.
Zorgcontractering focust op het doelgericht plannen, onderhandelen en beheren van contractuele afspraken tussen zorgaanbieders en andere betrokken partijen, zoals zorgverzekeraars en gemeenten.
Wij geloven in een proactieve aanpak, waarbij strategische zorgcontractering niet slechts een verplichting is, maar een kans om de kwaliteit en samenwerking te versterken en tegelijkertijd grip te houden op de kosten.
Deskundigheids- bevordering
De 22graden Groep ondersteunt organisaties bij het versterken van deskundigheid en het ontwikkelen van nieuwe inzichten.
Onze gerichte trainingen in deskundigheidsbevordering zijn ontworpen om de vaardigheden van medewerkers te verfijnen en de inhoudelijke kennis te verbeteren.
Ontdek hoe onze specifieke trainingen in leiderschapsontwikkeling, management development trajecten, zorgcontractering en contractmanagement uw organisatie kunnen helpen.
